Acompaña a empresas e instituciones en su transformación, descubriéndoles nuevas formas de trabajar, ayudándoles a diseñar y construir productos, servicios y negocios de éxito, que den respuesta a su mercado
Santi Vidal, José Antonio Ortega y Óscar Naveiras, fundadores
Kelea es una consultora estratégica coruñesa enfocada en proyectos de transformación y gestión del cambio. Su principal objetivo es impulsar a empresas e instituciones a alcanzar sus metas, diseñando e implementando soluciones organizativas y de innovación, alineándolas de forma duradera a las exigencias del mercado.
La firma se encarga de diseñar los modelos organizativos y ecosistemas de innovación adaptados a cada cliente, acompañándolos en la implementación de todos los cambios. “Nuestro enfoque es sistémico. Nos integramos con la empresa, la entendemos para saber lo que necesita, su mercado y cómo puede conseguirlo”, señalan desde la compañía.
Para Kelea cada proyecto es único. Trabaja mano a mano con los sistemas humanos co-creando la mejor solución para un trabajo de evolución real y duradero. “Somos disruptivos. La revolución digital impone la cultura del cambio, la innovación y el impacto social. Nosotros abrazamos esta revolución”, rezan desde su web.
El objeto de negocio de Kelea -cuyo nombre proviene de un ave que vuela en las bandadas más numerosas del mundo, capaz de adaptarse rápidamente a la nueva situación- es el de ayudar a las empresas a evolucionar. Tras la pandemia, la marca ha experimentado un crecimiento reseñable dada la necesidad de adaptación de las empresas a los nuevos tiempos. Aunque algunos son reticentes al principio, cada vez más compañías, grandes y pequeñas, se suben al carro del cambio. “A veces nuestros clientes solo necesitan un pequeño cambio para que el negocio gane rentabilidad, pero ese cambio hay que abordarlo”, señala Santi Vidal, socio fundador de Kelea.
Desde una visión muy lejana de lo que viene, unida a una escucha muy cercana de lo que hay, Kelea diseña sus herramientas y productos digitales para acompañar a sus clientes en el proceso disruptivo de transformación y adaptación al presente y futuro del mercado, mejorando su potencial y competitividad.
